Formation

Comprendre et analyser les documents comptables et financiers de l’entreprise n’est pas forcément l’affaire de spécialistes. Cette formation permet une la lecture pertinente des documents comptables (bilan, compte de résultats, liasses fiscales, déclarations sociales et autres).

Objectifs :

• Permettre aux non initiés une lecture et une compréhension simple de leur bilan, de leur compte de résultat et autres documents.
• Amener les participants à mieux cerner leur situation financière ainsi que celle de leurs clients et concurrents à partir de quelques grandeurs et ratios essentiels.
• Favoriser le dialogue avec les partenaires financiers et comptables de l’entreprise dans une optique d’autonomie et de maîtrise renforcée.
• Connaître les leviers sur lesquels on peut agir.

Porter un jugement sur la santé financière d’une entreprise cliente, concurrente, fournisseur ou de sa propre entreprise permet de consolider et/ou d’orienter les décisions de gestion, d’étudier la solvabilité de l’entreprise et la création de valeur qu’elle peut dégager.

Objectifs :

• Mener une analyse approfondie du bilan et du compte de résultat.
• Passer d’une logique de lecture à une phase d’analyse (par le calcul et d’approfondissement des concepts et données disponibles) puis de décision.
• Analyser la situation financière et les documents comptables de sa propre entreprise, de ses concurrents, clients ou fournisseurs.
• Interpréter les indicateurs financiers afin d’évaluer la santé financière d’une entreprise.
• Comprendre la variation de trésorerie d’un exercice à l’autre et les impacts possibles.

L’objectif de ce stage est de vous permettre de découvrir les concepts fondamentaux de la finance d’entreprise et d’acquérir la culture et les réflexes de base dans ce domaine.

Objectifs :

• Vous donner les bases essentielles en matière de Finance et Gestion d’entreprise.
• Vous permettre de comprendre le passé, anticiper l’avenir et trouver les financements adaptés à votre projet.
• D’apprendre à suivre, anticiper et budgéter votre activité et votre trésorerie.

Posséder des indicateurs de gestion pertinents est indispensable à toute entreprise pour agir efficacement. Le tableau de bord est un outil d’analyse et d’aide à la décision essentiel. Cette formation permet d’acquérir une méthodologie de conception de son tableau de bord.

Objectifs :

• Mieux maîtriser le fonctionnement de l’entreprise.
• Découvrir les indicateurs pouvant être suivis.
• Mettre en œuvre un cadre de tableau de bord pratique et simple.

Cette formation doit vous permettre d’élaborer la partie financière d’un business plan. La compréhension du passé conjuguée à la maîtrise des conséquences de vos décisions financières doit vous amener à définir votre stratégie financière.

Objectifs :

• Chiffrer financièrement votre projet de développement.
• Déterminer vos besoins de financement nécéssaires.
• Valider la cohérence de l’ensemble.

Le business plan est le meilleur outil pour construire un plan de développement d’un projet ou d’une entreprise. Il est indispensable de disposer d’un plan précis, chiffré et convaincant qui servira de base de discussion avec les acteurs du développement de l’entreprise et vos partenaires bancaires.

Objectifs :

• Connaître les finalités du business plan
• Acquérir une méthodologie pour bâtir son propre business plan.

Que ce soit pour trouver un financement ou bien pour optimiser ses flux financiers, le dirigeant est de plus en plus amené à négocier avec ses partenaires bancaires. Cette négociation implique une bonne compréhension du langage du banquier ainsi qu’une maîtrise des techniques de financement.

Objectifs :

• Vous faire découvrir l’envers du décor de la banque, le métier et les contraintes du banquier, vus de l’intérieur.
• Compléter votre culture bancaire et financière, dans une optique d’optimisation de la relation bancaire et de dialogue renforcé.
• Vous permettre une meilleure compréhension mutuelle qui favorise une logique de partenariat durable, gagnant /gagnant.

Les occasions d’évaluer une entreprise ou une activité se multiplient : croissance externe, cession, fusion, absorption, … Il est alors nécessaire d’appréhender les principales étapes et les méthodes de valorisation d’une entreprise.

Objectifs :

• Permettre d’estimer la valeur d’une entreprise.
• Connaître les leviers de valorisation d’une entreprise et les éléments de sur ou sous valeur.