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Contrôle de gestion et mise en place d’outils de pilotage

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Le contrôle de gestion / le tableau de bord est un outil de gestion qui représente synthétiquement les activités et les résultats de votre entreprise par processus, sous forme d’indicateurs qui permettent le contrôle, la réalisation des objectifs fixés et de prendre les décisions adéquates, selon une périodicité appropriée et dans un délai raisonnable.On distingue diverses familles d’indicateurs dans les tableaux de bord de contrôle de gestion :

  • Les indicateurs d’activité (quantité produite, volume d’achat, chiffre d’affaires, taux de transformation de prospect en client, …),
  • Les indicateurs financiers (il s’agit des charges par nature comme les salaires, achat, frais généraux, le délai moyen de recouvrement / DSO, de trésorerie, …),
  • Les indicateurs de rentabilité (marge opérationnelle / marge brute, résultat d’exploitation, résultat net, …),
  • Les indicateurs de qualité (délai de fabrication, satisfaction des clients, réclamation, …)

Vous avez besoin d’un tableau de bord simple, complet, fiable et mis à jour régulièrement pour suivre, sécuriser et développer votre entreprise ?

Nous concevons et réalisons avec vous votre reporting pour avoir une meilleure visibilité de votre activité dans sa globalité.

Dans la continuité de la mise en place des outils de gestion, Sonaly vous accompagne également dans l’évolution et l’optimisation vos outils de gestion informatique, tel qu’ :

  • Un système de gestion commerciale,
  • Un ERP,
  • Un logiciel de comptabilité,
  • Un outil de gestion RH,
  • Un système de gestion des temps,
  • Un outil de gestion des notes de frais,
  • Un outil de gestion des congés et absences de vos collaborateurs,
  • Un outil de production de rapports.

Cette liste est fournie à titre indicatif.

Nous veillerons aussi à former ou suivre de près la formation de vos équipes.

Notre methodologie

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